在深圳展臺(tái)設(shè)計(jì)的時(shí)候，其實(shí)需要考慮的方面還是非常多的，畢竟一個(gè)展會(huì)的設(shè)計(jì)關(guān)系著展覽成功與否，現(xiàn)在企業(yè)都希望把宣傳寄托于展會(huì)，因?yàn)闀r(shí)間短，見效快，那么在展會(huì)設(shè)計(jì)這種專業(yè)方面的問題上，一定要進(jìn)行多方面的了解，這樣才會(huì)更成功，現(xiàn)在就來看看深圳展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建不得不看的方法是什么?

一、思維閃電設(shè)計(jì)法

思維閃電是指人們在特定環(huán)境或氣氛下，以個(gè)人或群體知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、判斷為基點(diǎn)通過親身感受或直觀體驗(yàn)而閃現(xiàn)出的智慧之光，它可以較全面地揭示事物或問題的本質(zhì)。該方法比較適用于主題創(chuàng)新。

二、群體策劃法

群體策劃法是客觀、科學(xué)地?cái)U(kuò)大策劃參與人員范圍，群策群力，設(shè)計(jì)最優(yōu)的展臺(tái)設(shè)計(jì)方案，有以下兩種方法：

1、規(guī)定程序調(diào)查法。又稱德爾斐法。具體操作方法就是先由調(diào)查組織者制訂調(diào)查表，按規(guī)定程序進(jìn)行咨詢調(diào)查，經(jīng)過幾輪反復(fù)，然后再征求專家意見，反復(fù)分析判斷，最終在專家們的意見逐漸趨于一致的基礎(chǔ)上得出最終結(jié)論。

2、頭腦風(fēng)暴法。又稱智力激勵(lì)法。是以一種專家會(huì)議形式進(jìn)行決策預(yù)測和展臺(tái)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)。這種專家會(huì)議是在一種非常融洽和輕松的氣氛下進(jìn)行的，人們可以暢所欲言地發(fā)表自己的看法。它是一種集體自由聯(lián)想而獲得創(chuàng)造性設(shè)想的方法，因此可以創(chuàng)造知識(shí)互補(bǔ)、思維共振、相互激發(fā)、開拓思路的條件。這種方法適用于研討戰(zhàn)略性決策問題，可以從中產(chǎn)生出新思想、新觀念、新方法、新成果。

三、排除策劃法

排除策劃法是由阿諾思特維斯基提出的。意思是將眾多的備選條件、備選方案按一定順序排列起來，通過尋找各個(gè)條件、方案存在的缺點(diǎn)將其排除在序列外來達(dá)到選擇最優(yōu)方案的目的。此方法需要注意如下問題：

1、將各個(gè)備選條件、方案按照一定的層次、順序排列。要滿足不同層次展臺(tái)設(shè)計(jì)目標(biāo)的方案和條件則需要在相應(yīng)的層次條件上進(jìn)行比較和排除，不能越級(jí)越層比較。

2、確定科學(xué)的排除標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)缺點(diǎn)總是相對的，在一定條件下是缺點(diǎn)的方面，在另一條件下可能是優(yōu)點(diǎn)。因此，要合理預(yù)測各個(gè)方案所要求的條件與后果的性價(jià)比，用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)排除不合適的方案。

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